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成為出色的項目經理的五項關鍵能力
2023-05-05
項目經理是項目的領導者，一個項目的成功與否，很大程度上取決于是否有一個適合的項目經理領導項目團隊開展項目工作。有的項目經理能夠以明確的項目責任分配與規范的項目崗位職責為基礎，通過靈活運用管理制度、工具以及充分發揮個人魅力等方式，創造良好的工作氛圍，確保整個項目團隊實現職業化，促進項目成功。
開新局 謀新篇丨韓連勝博士應邀為承德民營企業家培訓班授課
2023-04-24
2023年4月20日，由承德市工商聯主辦的民營企業家培訓班成功舉辦，天津市道特企業管理咨詢有限公司創始人、總裁韓連勝博士應邀作為此次培訓的授課講師，為現場的200多名優秀企業家講授企業管理知識，分享交流管理實踐經驗。
華為輪值董事長孟晚舟最新演講全文：數字化轉型的三個核心洞見
2023-04-21
華為第20屆全球分析師大會19日在深圳開幕。本屆大會以“躍升數字生產力，加速邁向智能世界”為主題，與全球行業與產業分析師、財經分析師、意見領袖及媒體等，共同探討前沿趨勢、產業發展策略、行業數字化方向。
EPC模式下，如何做好項目設計管理計劃（內附EPC項目設計管理作業指南文件下載）
2023-04-20
設計是EPC總承包項目中心工作之一。設計單位交付的文件，是采購、施工、試運行、考核、竣工驗收和質保開展工作的基礎。設計管理的質量直接決定著整個項目的進度、成本以及質量。
項目經理如何提高溝通能力
2023-04-17
溝通問題可能是組織中最普遍的問題。在所有的項目管理技能中，溝通是最重要的。大項目經理的主要工作就是與項目干系人溝通，在某種程度上，項目的成敗取決于項目干系人之間溝通的有效性。多數組織中都有大量的交談，卻沒有大量的溝通。
